Il ne suffit pas de trouver un outil RH sur Internet ou de lire un livre sur le management et de l’appliquer dans votre entreprise. Il faut aussi une vraie démarche à côté !
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une démarche compétence qui vous permet de piloter sereinement vos ressources humaines.
Vous voulez développer une nouvelle activité ? Vous saurez quels salariés peuvent vous accompagner ! Vous inscrivez vos salariés dans l’évolution de votre entreprise, et vous gagnez du temps
Entretien professionnel
il est obligatoire pour tous les salariés. Nous vous aidons à le mettre en place dans votre entreprise !
Impliquer vos salariés
demander leur avis, les écouter
Expliquer ce que l’on fait
et pourquoi
on le fait
Créer des outils
utiles et
utilisables
Suivre
ce que l'on a
mis en place
Nous créons des outils pour vous : pas de trame toute faite que nous revendons d’un client à l’autre !
Fiches de poste
Trames d’entretiens : professionnel, annuel…
Référentiel de compétences individuels, collectifs
Et plein d’autres outils !
La formation chez La Boîte à Talents, c'est une expérience positive pour tous !
Nous réalisons des outils pour vous et nous vous formons à leur utilisation afin que vous puissiez vous approprier et mettre à jour par la suite nos fiches de poste, trames d’entretiens, référentiels…
Partager notre savoir, cela fait partie de notre ADN. Vous faire gagner en autonomie, aussi !
Rien ne nous fait plus plaisir que de vous voir gagner en compétences sur le recrutement (mise à part un ballotin de chocolats, on avoue !).
Devenez un vrai recruteur !
Vous voulez juste qu’on vous trouve le bon candidat ?
Manager, c'est un job à part entière !
Et la gestion d'un collaborateur, d'une équipe ou même d'une entreprise, ça ne s'improvise pas. Là où c'est intéressant, c'est qu'il suffit parfois de petites choses très simples et faciles à mettre en place pour faire toute la différence.
La Boîte à Talents vous accompagne
pour innover en termes de management.
Être nommé manager,
c’est bien.
Mais un vrai leader sait s’adapter à chaque membre de son équipe. Nous vous aidons à devenir
un vrai caméléon.
Vous rencontrez de nouvelles situations tous les jours, l’expérience vous en apprend sur vous et sur votre équipe. Un regard extérieur vous aide à sortir la tête du guidon
L’arrivée d’un nouveau responsable génère de la résistance au changement dans une équipe.
C’est naturel et avec un bon accompagnement, vous mettez toutes les chances de votre côté pour démarrer dans de bonnes conditions.